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世界信息:南方电网天生桥局:“七个一”保障现场作业安全

多彩贵州网讯(通讯员 高玉亮)为保障年初各项检修工作安全有序开展,有效落实“零人为”目标管控的三十六项硬措施,坚决杜绝责任事故事件和A 类违章,南方电网天生桥局提前谋划,围绕“不敢违、不能违、不想违”要求,紧扣鲁西换流站年度检修现场安全管控,以“关爱生命、拒绝违章”为主题,在检修作业全面铺开前,利用两天的时间组织所有外来施工人员开展了“七个一”的专题安全教育活动(一堂安全教育课、一份安全倡议书、一次安全知识考试、一次资质全面排查、一次全面风险辨识、一张保命口令卡、一张关键节点管控图),全面落实公司提出的从严治安和“向事前预防转变”的要求,力保检修保质保量的安全开展。


(资料图片仅供参考)

一堂安全教育课

针对本次检修工期长(前后长达50天)、时间特殊(两会)、任务重的特点,南方电网天生桥局组织全体施工单位、人员集中开展了鲁西换流站2023年检修“安全第一课”,通过集中观看《安全生产警钟长鸣》《网公司2023年安全生产警示教育片》等视频,切实提升作业人员的安全意识;通过对检修作业过程中重点管控的风险及预控措施的宣贯,督促各级人员做好“关键风险”辨识与管控,进一步压实外来施工单位“现场管控”责任,严管“易发”区段,有效防范突出风险。

一份安全倡议书

进一步强化“不想违章”的思想自觉,南方电网天生桥局向全体施工人员发出“关爱生命,拒绝违章”倡议,号召全体施工人员将“我要安全”牢记于心,将杜绝“A、B类违章”践行于行动,规范现场作业行为,营造人人主动承诺不违章、反违章的良好氛围,并坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,确保检修作业全过程的人身、设备安全。

一次安全知识考试

在前期进场安全教育考试的基础上,再次组织贵州送变电公司、许继电气公司等共142名外来施工单位的工作负责人及工作班成员开展集中安规考试,共设置50道随机考试题目,除常规的安全知识外,增加了现场情景模拟、违章条款、有限空间作业等题目,重点考察人员对现场作业秩序、事故防范措施的掌握程度,以考促学,切实提升班组人员的安全意识和危险辨识能力。

一次资质全面排查

针对本次检修的20家外来施工单位142名外来施工人员,安监部在前期进场资质审查的基础上,组织各部门对参与此次作业的所有人员,尤其是涉及特种设备、特种作业人员的资质再次进行了全面的现场排查、核实,坚决杜绝冒名顶替、资质造假等,严把作业入场关。

一次全面风险辨识

针对本次作业的所有作业任务,辨识出本次检修需重点管控的高空坠落、人身触电及有限空间作业等人身风险,以及吊车、高空作业车与带电设备距离不足,保护改造工作安措不到位等设备风险,并从每日工前会、作业文件执行等环节制定了“工作负责人每日十二问”“工作班成员每日九问”“吊车作业要点”“有限空间作业风险防控”等管控措施,并明确到场到位管理人员,后续将结合现场安全督查对措施的落实情况进行全面、系统的督查。

一张保命口令卡

牢固树立“一切事故都可以预防”的理念,坚持底线思维和问题导向,坚持关口前移和超前防范。以杜绝人身伤亡为目标,以管控作业风险为导向,从作业流程、作业秩序、工器具防护、防触电措施、高处作业、有限空间作业、施工电源管理等七个方面,组织制定了保命“口令卡”,督促全体施工人员做到“保命口令时时念、安全第一守底线”。

一张关键节点管控图

落实“等同管理”专题研讨会精神,组织对公司各部门发布的外来施工相关管理要求逐一进行了梳理,对存在的短板、执行的差异化进行了明确,形成了《南方电网天生桥局外来施工单位“等同管理”执行现状及分析报告》,并据此形成了外来施工全流程管理关键节点管控图,从现场勘查、工作方案、进场手续、安全教育、计划管理、工作实施、现场督察、问题处置等8个环节对外来施工单位的全链条管理进行了细化明确,后续,将根据本次检修的试用情况,不断的修编完善,切实提高外来施工单位的“等同管理”水平。

接下来,鲁西换流站年度检修将全面铺开,南方电网天生桥局将以《强化检修管控、严防误操作十八项管控措施》及《公司“零人为”目标管控三十六项硬措施》的贯彻落实为抓手,持续强化各级人员的遵章意识,压实安全生产主体责任,落实“局、所、站、班”监督载体,拧紧责任链条,打通责任压力传导堵点,严格责任落实考核问责,不断强化红线意识,坚决守住安全底线。

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责任编辑:Rex_23