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内容摘要：今年以来，普安县通过强化组织保障、源头管控、监督检查、问题整改，着力补齐水利工程质量监督短板，提升质量安全监管效能，进一步织牢质量安全监督网，助推全县水利事业高质量发展，让人民群众得实惠。
今年以来，普安县通过强化组织保障、源头管控、监督检查、问题整改，着力补齐水利工程质量监督短板，提升质量安全监管效能，进一步织牢质量安全监督网，助推全县水利事业高质量发展，让人民群众得实惠。
强化组织保障。建立联席会议制度，定期组织各参建单位召开调度会，对水利工程质量相关问题进行分析研判，及时帮助协调解决建设和管理中的难题。同时，成立水利工程质量监督管理机构，负责对水利工程建设质量的法律法规和技术标准执行情况进行监督检查，实时掌握工程建设质量动态和质量监督工作情况，做好全过程质量控制，确保全县水利工程达标运行。截至目前，共召开调度会8次，帮助解决难题12个。
强化源头管控。严格落实水利工程质量安全生产责任制，逐级逐岗逐人签订质量承诺书和安全生产承诺书，将质量安全责任落实到岗到人，强化参建单位责任链条，提升安全生产责任意识。同时，严格落实水利工程质量安全生产“一票否决”制，将质量安全生产与各参建单位的信誉等级、招投标、“黑名单”等挂钩，压实质量安全生产责任，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的质量安全生产责任体系。截至目前，共签订承诺书78份。
强化监督检查。按照工程特点，对重点环节、关键部位的潜存风险点进行梳理，制定监督计划，采用巡回检查、随机抽查、联合督查等方式，对水利工程建设质量行为和工程实体质量进行监督检查，实现监督检查全覆盖。开展质量检测专项行动，采取见证取样方式，对基建水库、病险水库等水利工程的原材料、中间产品、实体质量等进行检测，促进水利工程实体质量提升。截至目前，共开展监督检查25次，发现问题44个，其中质量检测问题3个。
强化问题整改。坚持问题导向，全面抓实问题整改，针对监督检查中发现的质量问题，现场下发《工程质量监督检查表》，列出问题清单，提出整改意见和建议，要求各参建单位限期整改。同时，分类制定整改清单和销号清单，实行“双台账”限时“销号”管理，对失职渎职、整改乏力的单位，依法依规依纪严肃追责问责，确保水利工程质量管理的各项措施落实落细。截至目前，共完成问题整改销号40个。中国黔西南讯 （特约记者 黄太富）
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