近日，南方电网公司表彰2021年度人力资源工作先进集体和先进个人，兴义供电局人力资源部被授予“南方电网公司2021年度人力资源工作先进集体”称号，是公司系统地市级供电企业中唯一获此殊荣的单位。这也是人力资源部工作上取得的新突破、新佳绩。
2021年，兴义供电局人力资源部奋力“争拼快讲”，以“求其上”的工作精神，以“起步即是冲刺，开局即是决战”的工作状态开展各项工作，全面完成各项重点指标及工作任务。
“闯新路”，又快又好完成三项制度改革年度任务
该局人力资源部牵头成立三改领导小组，编制下发攻坚行动方案，做好过程管控、监督指导以及沟通协调，分层分级搭建人才市场，深化落实收入“能增能减”，常态化推动干部员工组竞聘，干部能上能下、员工能进能出取得实质性突破。2021年共开展4批次四级管理岗位公开选聘，21人脱颖而出；开展5批次员工组（竞）聘，569人参加，其中124人由普通员工竞聘到专责、班组长岗位；全年共3374人次获得绩效工资奖励，1245人次被给予绩效考核，管理人员收入差距倍数达1.52倍，充分发挥了业绩考核“指挥棒”的作用，三项制度改革效度指标在贵州网区地市局中名列前茅。
“开新局”，学习成长考核指标达新水平
该局人力资源部强化人才评价工作，持续规范劳动组织用工管理，坚持用工总量负增长,按照“六到”要求编制校园招聘计划，校园招聘人员全部配置到缺员基层班（站）所。全年共完成岗位胜任能力评价926人次，初中级专业技术资格通过率达70.65%，高级工、技师、高级技师通过率同比提高3.41%，一线岗位技能人员高技能人才占比达70.39%，同比提升3%；全面完成35kV输变电集约任务，专家人数创历史新高,规模已达110人，同比增长37.5%，首次实现“八大专业”、“县局专家”两个全覆盖，学习成长考核指标排名全省第三。
“谱新篇”，启动实施“兴·火”人才培养工程获实效
全面开展岗位大练兵、自主培训，举办“兴苗班”、“兴种子班”、“兴青班”，逐步形成新员工“画像”培养、班站所长“五气四会”培养、优秀年轻员工“七一”的特色培养体系。全年完成岗位大练兵658场次，参与8021人次；完成431期自主培训，参加5402人次；率先完成班站所长公开选聘率60%的工作目标，4个班站所获公司首批认证工匠充电站称号，3人获贵州电网公司金牌内训师、2人获南方金牌内训师称号，是贵州电网公司地市局单位中获奖人数最多的单位。
“严纪律”，认真落实全面从严治党主体责任和监督责任
该局人力资源部常态化开展党风廉政建设和反腐败工作，充分利用企信、微信、elink等平台，不定期发布有关要求，做好廉洁提示；全面落实巡察整改，制定59条整改措施，严格进行任务分解、加强沟通、做好整改过程的监督审核，整改办结率100%；紧盯关键岗位，全覆盖开展谈心谈话，开展“以案为鉴筑防线、对党忠诚践初心”专题警示教育、“八小时以外”监督走访及谈话，全年累计开展谈话32人次、走访7人次，未发生员工违规违纪事件。
2022年，是三项制度改革的收官之年，更是该局人力资源工作继续奋发向上的一年。站在新起点，人力资源部将继续以“争拼快讲”的工作要求、“求其上”的工作精神，全面推动网省公司人力资源重点工作落实落地，全力推进企业高质量人才队伍建设。（商浩 杨婷）
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