为有效组织推进《工商银行2021-2023年发展战略规划》学习，按照上级行开展学习竞赛的工作要求，工行河北省沧州吴桥支行近期通过强化认识、缜密部署、组织推动，合理安排抓好“三年发展战略规划”网上知识竞赛，41名干部员工全部完成答题，参与率达100%，竞赛平均分值高达95分。
强化认识，缜密部署。2021-2023年发展战略规划编制是一份指导工商银行未来高质量发展的战略规划，规划由“我是谁、去哪里、怎么去”三大板块构成，具体规划按照战略基础、战略方向、战略任务、战略体系、战略保障五大部分共20个章节组成。该行领导层充分认识学习领会“三年发展战略规划”的重要意义，确定各部室、网点负责人为学习参赛答题的督导人，要求全员按时、保质地完成答题任务，并在学习答题的基础上，认真领会“三年发展战略规划”的内涵及其要义。
加强组织，督导到位。一是要求各部室、网点利用晨夕会组织学习“三年发展战略规划”，更深刻理解了坚持“48字”工作思路，“大、全、稳、新、优、强”发展方位，“三比三看三提高”工作方法，“扬长、补短、固本、强基”战略布局，明晰“我是谁”的战略基础，充分认识“去哪里”的战略方向、战略任务和战略体系，以及“怎么去”的战略保障。更加深入理解和全面掌握工商银行新时期的战略愿景。二是加强督导，该行工作群每日通报学习竞赛完成进度，相互分享答题经验，激发了全员学习和参赛热情，营造了学习“三年发展战略规划”的良好氛围。
学用结合，确保效果。该行组织全体干部员工参加“三年发展战略规划”网上知识竞赛，通过学习思考，更加明确了前进的目标和方向，更坚定了为打造区域优秀标杆强行而不懈奋斗的信心和决心，使心怀伟业、岗位建功、砥砺前行、昂扬向上成为该行的主旋律。
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