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西宁市城北区聚焦考核系数、考核方式、考核指标，靶向发力、主动创新，积极探索优化绩效考核新路径。
城北区探索实行绩效目标关键指标“三维度三系数”工作法，紧盯全区重点工作任务，着眼绩效目标的聚焦程度、创新力度、工作难度，科学设置A/B/C三类等级难度系数，以关键指标“关键与否”决定分值权重“高低程度”，推动重点工作实现新突破。牢固树立“考少考精、考准考实”的鲜明导向，通过建立由牵头单位提出、区级分管领导同意、区考核办审核、区目标考核领导小组审定的分解目标准入制度，设置单项分解目标牵头单位反向考核指标等方式，确保指标“瘦而精”，效率“高而佳”。
优化考核方式，实行“季度考核、年终汇总”考核机制，建立争先晋位关键指标考核、核心指标自评、主动谋事工作及特色亮点工作自报的季度考核体系，把季度考核结果纳入年度考核重要考量依据，推动年度考核走深走深。
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