中国古代有句话叫“富长良心”，人一旦富有了起来，变得生活无虞，就会有余心余力去帮助那些生活不如自己的人。
古今中外，大部分有钱人在发家致富之后，确实都会遵从这句古话。
特别是现代富豪，其行事作风可能各有各的不同，但是他们总归有一个共同点，那就是会做慈善。
有人觉得这些富豪并不是真心慈善，只是喜欢借慈善的名义打响知名度，好图谋更多的利益。
但无论如何，只要善款确实捐了出去，被用到了有需要的人身上，那也算是一件好事。
可是曾经的中国女首善何巧女，却在做慈善时引起了广泛争议。
她身为一个中国人，赚了中国人的钱再通过慈善回报给社会，还算说得过去。
可是她向美国捐赠了96亿元的巨款，仅仅只是为了保护野生动物，无论如何都说不过去。
而讽刺的是，何巧女在做出大笔捐赠之后，旗下公司的经营情况屡遭打击。
到了现在，她已经失去了中国女首富的光环，负债200多亿，不得不靠卖房还债，凝聚了其一生心血的公司也拱手让人。
当时她捐给美国的慈善款，相当于她三分之一的财产，何巧女到底为什么要做出这样的选择？
回顾她的发家之路后，相信每个人都会有所感悟。
贫困农家女，靠种花发家致富
抛开与美国人的纠葛不谈，只看何巧女的人生成长，可以说是十分励志。
何巧女出生在浙江省金华市武义县下埠口村，是一个普通农民的孩子，有四个兄弟姐妹，一家七口人挤在一个不到30平米的房子里艰难生活。
当时一家人的口粮全靠何巧女的父亲何永彩种地来获取，一年下来只能算是勉强果腹，更谈不上有余钱改善生活环境。
但是随着改革开放的春风吹遍中华大地，何永彩嗅到了商机，改变了此前多年的种植习惯，把原本种粮食的土地改种花卉。
何永彩一直以来都喜欢花花草草，哪怕是生活贫苦时，也会在家周围随手种些花卉，这是他在穷日子里为数不多的娱乐，也因此攒下了些种植技术。
歪打正着摸到了市场发展的脉搏后，再加上当地气候十分适合种植花卉，这让一家人的生活开始渐渐好了起来。
何巧女也正是在这一时期受到父亲的影响，爱上了花卉种植，便立志像父亲一般以此为生。
不过何巧女的想法与父亲不同，她认为要做大做强不能仅靠经验，还需要科学理论依据的支持。
于是何巧女努力学习，考上了北京林业大学，选择了园林专业进行专修，大学毕业之后，也进入了植物园工作。
或许是大学四年生活拓展了何巧女的视野，让她认识到了国外的强大。
参加工作之后，何巧女一度想要去美国留学，为此她甚至辞职回家恶补英语，可惜最后因为各种原因未能成行。
这一时期我们就已经可以看出何巧女对国外的向往，当时中国经济还未腾飞，与美国确实存在着不小的差距，这倒是可以理解。
留学计划失败之后，何巧女有些心灰意冷，她回到老家跟父亲一起打理花卉生意。
不过为了留学而专修的英语，为她此后的人生发展埋下了伏笔。
在老家，何巧女用自己学到的专业知识与父亲的种植经验相结合，产出了不少优秀的花卉绿植，但如何销售出去成了个问题。
巧合的是，1990年北京举办了一场盆景展销会，当时何巧女和何永彩都作为业内人士被邀请来到北京参会。
何巧女把这看作发展业务的机遇，在去展销会之前，她精心挑选了一系列盆景，还事先想好了产品介绍。
结果到了展销会，何巧女意外地发现，现场看展的人不像她想象中那样全是中国人，反而是外国人居多，这让何巧女又惊又喜。
当时的中国，会说英文的人并不多，何巧女在现场可以不借助翻译就与看展的外国人沟通，这让何家的盆景比其他竞争者有更大的优势。
何巧女心中念叨着事先准备的产品说明，嘴上用流利的英语与外国人交流介绍，最终拿到了大批订单。
何家带去展销会参展的一车厢盆景全都销售一空，还接到了不少预订。
捐款96亿，引发国内外争议
这一次参加展销会，成为了何巧女人生中的转折点。
她开始意识到，老外对中式盆景的喜爱超乎想象，而且由于当时人民币相对弱势，老外拿来购买一盆盆景的钱，可以供普通人好几个月开销。
这样的市场现状，让何巧女生出了创业的想法。
她研究了当时市场上的竞争对手，发现花卉盆景市场并没有大型公司可以提供优质服务。
于是何巧女毅然决然离开家乡，来到北京租了一间温室花房，开始主打提供优质服务和产品。
那个时候，北京的很多办公区域都是外国人在租。
他们对花卉盆景有巨大需求，而且花钱大手大脚，何巧女看中这一市场，亲自上门与外国人沟通，推销自己的产品。
只卖出去产品还不够，何巧女还经常上门做售后服务。
那些花卉盆景并没有因为客户照料不周而败落，反而在何巧女的精心照料下变得越来越精美。
这让何巧女的外国客户十分欣喜，何巧女也因此陆续拿下大单。
随着生意越做越大，何巧女找了几个志同道合的合伙人一起开了公司。
这也是北京当地第一家专业提供花卉盆景产品服务的公司，靠着在北京高档办公区的口碑，迅速发展壮大，这就是后来“A股股王”东方园林的雏形。
后来，公司的发展虽然也经历了不少波折，不过总体上还是一帆风顺。
何巧女的东方园林从提供办公区盆景，做到承接房地产园林工程，再从地产园林做到市政园林，最终成功上市，成为中国园林第一股，何巧女身家更是达到了上百亿。
2013年，我国推出了PPP模式，何巧女敏锐地嗅到了商机，靠PPP模式拿下了大量政府项目，公司一度发展壮大，却也埋下了败亡的伏笔。
不过这是后话，在何巧女和东方园林公司名扬全中国之后，最引人注目的不是他们的商业模式，而是何巧女的个人慈善动作。
在那笔震惊全世界的96亿慈善捐款之前，何巧女并不是没有在国内进行过其他的慈善捐赠。
相反，何巧女在那几年时间里做慈善的频率相当高，金额也不少，一度被称为中国首善。
何小女的慈善事业起步于2012年，当时她建立了以自己的名字命名的基金会，向自己的母校捐赠设立了教育发展基金，金额高达4000万。
2014年之后，何巧女做慈善的方向从向大学捐款转向了公益环保项目。
她捐了6000万给治理水污染和土壤污染的项目，又把东方园林的7000多万股股权捐给了推动生态环保的项目。
为了保护鸟类，何巧女直接捐了1亿来推动科学研究与保护可能受到威胁的鸟种。
那几年，胡润慈善榜和中国捐赠百杰榜上，何巧女都名列前茅。
特别是在百杰榜上何巧女位列第一名，成了名副其实的中国首善。
不过，这些相比起她对美国的捐赠，只能说是九牛一毛。
2017年10月，何巧女向世界自然保护联盟会捐赠15亿美元，相当于当时96亿人民币，用途是保护野生动物。
这立刻在美国网络引起了轩然大波。
近现代富豪为保护环境与野生动物做出慈善捐款已经很常见了，可是绝大部分富豪对野生动物的慈善捐款，都不会特别明显地高于其他方面的慈善。
而何巧女以中国首善的身份捐赠了96亿元，是野生动物保护史上有史以来数额最大的个人慈善捐赠，让美国网友不禁感叹中国首善真的很有爱心。
不仅如此，何小女还另外向其他野生动物保护组织捐款几千万美元，来拯救濒危野生动物。
一时间，何巧女成了世界野生动物保护圈的名人。
与何巧女在外国网络受到热烈欢迎形成鲜明对比的是，国内网络不少人对何巧女的捐赠行为表示了质疑。
其中除了质疑包括何巧女之前数次承诺捐赠却一直没有兑现之外。
还有人认为何巧女向外国捐赠如此巨额的善款，而这些善款的来源又是中国老百姓的现金，有些不太合适。
同时，资本市场也对何巧女和她的东方园林提出了更多的质疑与挑战。
富翁变“负翁”，公司拱手让人
原来，何巧女在慈善领域大肆撒钱的同时，东方园林已经陷入了某种程度的负债困局。
那时，东方园林市值大约在400亿左右，但是负债达到了70亿，不少人已经表达了对东方园林的不看好。
这样经营不善的情况却没有被何巧女重视起来，她十分相信前文所提到的PPP模式扩大经营的能力，并在这条路上一路飞奔了下去。
PPP模式可以理解为政府与企业共同参与开发项目并运营，这可以让政府的财政支出比以前少一些，也可以让企业的投资风险轻一些，是一种双赢的模式。
唯一的问题在于， PPP模式需要企业在项目前期垫付大量资金，完成一个项目的周期很长。
如果企业没有大量的现金而只靠融资，一旦融资不顺畅，很容易就会出现危机。
何巧女当时已经一心投入到了自己喊出的“五年千亿”口号中，想要在五年时间里把东方园林市值推上1000亿。
为此她在各地奔走，签订了几十上百个PPP项目。
只要有需求，何巧女就会不顾一切地接下，这导致东方园林中标的PPP项目金额高达上千亿，也是PPP模式施行以来拿到项目最多的民营企业。
短时间内，这确实帮助东方园林的市值大幅上升，可是也导致了东方园林的资产负债率不断攀升。
很快，那被何巧女刻意忽视的潜藏于暗处的危机摆到了台面上——东方园林出现了流动性危机。
危机一出现，负债居高不下的东方园林立刻承受不住，股价连连下跌，几近崩溃，市值还没来得及到达千亿，就在几天时间内下跌了100亿。
2019年，东方园林不仅裁员上千人，甚至还被爆拖欠几千名员工的工资长达几个月，有的员工受不了想要离职，还被迫签霸王协议。
讽刺的是，东方园林当时拖欠职工薪酬大概只有一两亿，放在何巧女捐给野生动物的96亿慈善捐款中，只是九牛一毛。
根据那几年东方园林的财报显示，何巧女负债达到了200多亿，一夜之间就从中国富豪榜榜上有名的富翁变成了“负翁”。
为了解决公司的危机，何巧女想了很多办法，但最终无计可施，不得不分两次转让10%的股权给北京朝阳国资委，等同于将自己几十年苦心经营的公司交到了别人手上。
即便如此，何巧女和丈夫也必须为了还债继续奔波。
根据消息，2021年10月27日，何巧女和丈夫旗下的两套房产被法院拍卖，总价接近5000万。
昔日的中国首善、女中豪杰，现如今负债200亿，要靠卖房还债，不得不让人唏嘘三十年河东，三十年河西。
回顾何巧女从发家致富到债务缠身，膨胀与贪婪是影响了何巧女和东方园林的重要因素。
如果当年她没有迷信“五年千亿”的口号，强行扩张来帮助东方园林提升市值，恐怕债务危机不会降临得这么快，也就不会这么严重。
而在更多的老百姓看来，何巧女捐给美国的96亿人民币更值得商榷。
如果那96亿留在了手中，东方园林的结局会不会不一样？
退一万步说，哪怕结局仍然注定，96亿也可以拿来还200亿的债，缓解何巧女的债务压力。
但人生没有如果，当年何巧女能从一个普通的农家女，一跃成为中国园林界的传奇，转折点就在那次展销会上，何巧女看到了外国人强大的购买力。
何巧女赚第一桶金时，靠的也是用英语跟北京高档办公区的外国人沟通，或许在她看来，用96亿捐款与美国搞好关系是值得的。
但何巧女不明白的是，如果没有中国的改革开放，如果没有中国的经济发展，何巧女的企业将是无根浮萍。
是中国的市场与购买力，让何巧女做大做强，她手中的财富都是老百姓辛苦劳动所创造的。
与其拿来送给美国，不如留在手中好好回报社会，为老百姓建设更好的家园、给旗下公司的员工按时发放工资。
那才是作为一个中国企业家最应该尽的责任。
